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    傳統企業的“互聯網焦慮癥”

    作者:admin    來源:未知    時間:2018-04-12 08:47
    摘要:在浩浩蕩蕩的互聯網浪潮之下,一面是互聯網企業的高歌猛進,一面是傳統企業觸網的慷慨悲歌,上演了一場大變革、大轉型時代的絕妙交響。 我們不必太關心這兩個賭局誰輸誰贏,如
    在浩浩蕩蕩的互聯網浪潮之下,一面是互聯網企業的高歌猛進,一面是傳統企業觸網的慷慨悲歌,上演了一場大變革、大轉型時代的絕妙交響。
    我們不必太關心這兩個賭局誰輸誰贏,如果萬達、格力不向互聯網轉型,必然是輸家。如果能夠基于原有資源優勢并成功向互聯網轉型,則必然是贏家。這不是小米與格力誰輸誰贏的問題,這是一場新商業與舊商業的博弈。
    當淘寶“雙十一”一天的銷售額達到350億元(相當于中國日均社會零售總額的50%)的時候,傳統的零售業態該如何發展?當我們每天的媒體接觸習慣變成了微博、微信的時候,傳統的報紙、電視媒體又該怎么辦?當我們把錢都放在余額寶里并且刷手機來支付的時候,傳統的銀行網點還有多大存在的必要?當互聯網深刻地改變人類生活的方方面面的時候,傳統的商業形態必然面臨變革,要么主動轉型,要么被動顛覆。
    無論是對于互聯網公司,還是對于曾經居高臨下的傳統企業而言,這就是一個大變革的時代。在互聯網巨頭和創業者批量涌入傳統企業互聯網轉型大潮之時,很多先知先覺的傳統企業也已經開始布局,開始“觸網”,一路踉蹌地嘗試做電子商務、做新媒體營銷,但似乎都沒有太好的效果。于是,大家便患上了一種病——“互聯網焦慮癥”,并且在“不明覺厲”的恐慌中摸索著。
    與此同時,傳統企業的互聯網轉型引發了大量的資本關注。很多投資機構認為:一旦這些傳統企業能夠轉型成功,目前已經足夠便宜的估值將迎來極大的提升空間。但問題是,傳統企業的互聯網轉型,真的那么容易嗎?你看到哪個企業已經算是成功轉型了呢?傳統零售行業受到電商沖擊,那么多的零售企業,真正轉型的或者說有轉型成功跡象的,只有少之又少的蘇寧云商、銀泰百貨等企業。大部分零售企業,要么轉型的方向不明,要么積弊太多,失去了轉型的動力,只能充當一只溫水中的青蛙。
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